Analizar el sector de la restauración y en particular, la actividad de bar y cafetería, considerando las relaciones de estos establecimientos con otras empresas.
Realizar proyectos de viabilidad sencillos de un pequeño bar-cafetería utilizando los canales de información existentes para la constitución y puesta en marcha de pequeñas empresas.
Analizar sistemas de aprovisionamiento de alimentos y bebidas y ejecutar las operaciones inherentes de acuerdo con los sistemas seleccionados.
Estimar posibles precios de las ofertas gastronómicas y de bebidas, propias de bar-cafetería, calculando los costes de materias primas y demás géneros.
Desarrollar los sistemas y procesos de gestión y control necesarios para el ejercicio de la actividad de bar-cafetería.
CONTENIDOS
Aprovisionamiento de materias primas y mercaderías
Determinación de necesidades
Procedimientos e impresos de solicitud: pedidos, transfers e inventarios.
Sistemas de control en la recepción de mercancías
Sistemas de almacenamiento y criterios de ordenación.
Control de existencias: Documentos a utilizar y determinación de consumos
Fichas técnicas / escadallo
Facturación
Confección y elaboración de facturas
Control de caja
Relación con proveedores
Captación de proveedores
Clasificación de proveedores
Selección de proveedores
Acuerdos
Contratos
Formas y días de pago
Horarios y días de servicio
Calidades y presentaciones
Stocks e inventarios
Stock
Establecer stock mínimo y stock medio: Stock mínimo / stock medio
Precio medio ponderado
Distribución interior y relaciones internas
Transferencias y desviaciones
Controlar los consumos
Controlar los rendimientos
Desviaciones
Controles de producción
Fichas de recetas
El rendimiento
Escadallos / fichas técnicas
Métodos y tiempo
Precios de venta al público según la oferta y la demanda